​计划到底是什么？为什么要做计划呢？计划：指的是定义组织目标，确定战略以实现这些目标，以及制定方案以整合和协调工作活动。

​计划到底是什么？为什么要做计划呢？计划：指的是定义组织目标，确定战略以实现这些目标，以及制定方案以整合和协调工作活动。计划是分析计算如何达成目标，并将目标分解成子目标的过程及结论。‌在管理学中，计划具有两重含义：一是计划工作，即根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径；二是计划形式，指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。

计划的首要性体现在它是管理过程中的第一步，不仅因为它在管理过程中位于其他职能之前，而且因为在一个组织中，计划往往是付诸实施的唯一管理职能。例如，对于一个是否建立新工厂的决策，如果计划研究得出的结论是在经济上不合算，那么就没有必要进行后续的筹建、组织、领导和控制工作。

计划的制定和实施对于任何管理人员来说都是一个基本职能，无论他们的管理范围和特点如何，都必须进行计划工作。这表明了计划在管理中的普遍性和重要性。此外，计划的科学性要求在制定计划时必须遵循客观要求，符合事物发展的规律，不能脱离现实条件任意杜撰或想象。这强调了制定计划时必须基于实际情况，通过精心规划和科学方法，使计划既符合实际又具有可行性。

计划是组织或个人为了实现目标而制定的行动方案和时间表，它不仅提供了明确的方向，还帮助有效地分配资源、提高效率、降低风险和实现目标。因此，做计划是非常必要的，它能够帮助我们系统地思考和规划未来行动，确保目标的达成，并使资源得到最有效的利用‌。

生活、学习、工作中我们经常听到生活计划，学习计划，工作计划。

那我们有没有深入的探究过什么是计划吗？那到底什么是计划？

今天就带你来深入探究一下到底什么是计划！

计划：指的是定义组织目标，确定战略以实现这些目标，以及制定方案以整合和协调工作活动。

通俗解释：就是做什么和如何做

了解了什么是计划，制定计划似乎还需要耗费大量精力，那为什么要做计划呢？且听我来分析一下

计划为管理者和非管理者提供指导。

太虚来点实在的：那就是当员工知道他们的团队正在努力实现什么目标以及他们必须为这些目标作出那些贡献时，他们才能够协调行动，彼此展开良好的合作，并且从事必要的工作来实现这些目标。如果木有计划，各个部门各自为政，各自为战，妨碍企业有效率的实现目标。

通过迫使管理者展望未来，预测变化，考虑变化的影响以及制定妥善的应对措施，计划可以降低不确定性。

计划可以减少浪费和冗余。

当根据计划来协调各种工作活动时，各种低效的行为或活动会变得非常明显，从而得以纠正或消除。

计划可以设定在进行控制时使用的目标或标准。